– och hittade tre specialister på under 30 dagar
När en av Nordens ledande CRM-byråer kontaktade oss på DSCVR hade de ett tydligt uppdrag:
Att snabbt hitta rätt personer till två affärskritiska, kundnära roller – utan att kompromissa med kvaliteten.
Behovet var brådskande. De ville växa, men det fanns en utmaning: de hade tidigare erfarenheter av att rekryteringsprocesser drog ut på tiden och att kandidaterna inte alltid höll måttet.
Det var här vårt koncept ”Halv process” kom in i bilden.
Halv process – ett samarbete med kunden i förarsätet
Vi erbjuder två typer av processer på DSCVR:
-
Heltäckande rekrytering, där vi driver hela processen från start till mål.
-
Halv process, där vi jobbar nära kunden och fördelar arbetet – effektivt och smart.
I det här fallet valde vi Halv process. Byrån hade ett starkt internt nätverk och var redo att själva bidra i attraktionen av kandidater. Vår roll blev att ta vid där det ofta brister: i kartläggning, urval och kvalitetssäkring.
Tillsammans definierade vi rollerna och målprofilen. Kunden aktiverade sitt nätverk och vi kompletterade med vår egen sökning. Därefter tog vi över:
✅ Vi shortlistade kandidater via våra verktyg och processer
✅ Vi genomförde urval och initiala bedömningar
✅ Kunden genomförde casebaserade tester på plats – direkt kopplade till det dagliga arbetet
Resultatet: Tre rekryteringar på under en månad
Inom loppet av fyra veckor var tre kandidater på plats i två olika roller – båda direkt kopplade till kundrelationer och intäktsgenerering.
Det innebar inte bara att rekryteringstiden halverades jämfört med liknande uppdrag. Det innebar också att:
-
Rätt kompetens säkrades i ett läge där varje vecka utan rätt person på plats kostar pengar
-
Processen skapade internt engagemang – både i ledningen och teamen
-
Alla tre kandidater presterade starkt redan från start
Vad lär vi oss av detta?
1. Rätt roller kräver rekryterare med yrkeskompetens och rätt process.
Att rekrytera säljande eller kundnära specialister är inte som att rekrytera generella kontorsroller. Det kräver förståelse för vad som verkligen driver affär, och vilka beteenden som funkar i vardagen.
Undvik därför att använda generalister utan yrkeskunskap som rekryterare.
2. Samarbete sparar tid – och höjer träffsäkerheten.
När vi delar på jobbet smart kan både vi och kunden göra det vi är bäst på. Det minskar ledtider och ökar kvalitet.
3. Specialisering lönar sig.
Vår nisch är tydlig – vi jobbar bara med kundnära, intäktsdrivande roller. Det gör att vi snabbare hittar rätt, vet vilka signaler vi ska lyssna på och slipper gissa.
Funderar du på att rekrytera?
Om du har tiden och viljan att vara delaktig – kan vår Halv process vara en perfekt lösning.
Om du vill lägga allt i trygga händer – så har vi en Heltäckande process där du bara behöver fatta beslut när det verkligen gäller.
Vill du veta vilken process som passar er bäst?
📩 Hör av dig så berättar vi mer.
